Wazalishaji wengi wa kilimo wamekabiliwa na uhaba wa wafanyikazi wasio na ujuzi mwaka huu. Shida ilikuwa matokeo ya janga hilo: sehemu kubwa ya wahamiaji wa kazi waliondoka Urusi.
Kulingana na Wizara ya Mambo ya Ndani, kabla ya kuanza kwa janga hilo katika Shirikisho la Urusi, kulikuwa na karibu raia milioni 2 wa kigeni ambao walikuwa hapa kwa sababu ya kazi. Kufikia Novemba 300, kulikuwa na milioni 2020 1 elfu kati yao iliyobaki (na hii ni nusu milioni chini ya msimu wa 800).
Ilifikiriwa kuwa kazi zilizoachwa wazi zitachukuliwa na Warusi wasio na kazi, lakini hii haikutokea katika sekta ya kilimo. Sababu zinaeleweka kabisa: kazi ngumu "chafu" isiyo ya kifahari, masaa ya kawaida ya kufanya kazi "kwa msimu", sio mishahara ya juu zaidi, umbali kutoka miji.
Na sio waajiri wote walikuwa tayari kubadilishwa, ambayo pia haishangazi. Wafanyikazi wa kigeni wanajulikana na bidii yao, wanakubali kufanya kazi katika hali ya hewa ya joto, hawaitaji malipo ya ziada kwa usindikaji, wana nguvu (kawaida huenda kufanya kazi hadi wana umri wa miaka 35-40) na, kunukuu mmoja wa mameneja wa kilimo, "usinywe au usute"
Sasa hali hiyo imepoteza ukali wake (angalau kwa wafugaji wa mimea), kazi ya msimu imekamilika, wafanyikazi wasio na ujuzi wanahitajika, haswa, kwa mboga nyingi na viazi zilizo kwenye uhifadhi, lakini utabiri wa siku zijazo ni wazi sana.
Inaonekana kwamba wafanyabiashara wanaweza kungojea tu maendeleo ya hafla. Ingawa, kulingana na Olga Prozorovskaya, mkuu wa idara ya ushauri ya HR ya kampuni ya ushauri "Kwa APK", ni bora kutumia wakati huu kutafuta suluhisho linalowezekana katika hali za sasa. Na kwanza, fikiria tena njia yako ya utaftaji wa wafanyikazi:
- Ni ngumu kupata wafanyikazi ikiwa hauelewi masilahi yao. Leo haitoshi kuonyesha habari juu ya nafasi kwenye tovuti ya tangazo; ni bora zaidi kutumia mitandao ya kijamii kutafuta. Kwa ukurasa wa kampuni yetu katika Instagram maombi ya kila wakati hutoka kwa waendeshaji mashine, wahudumu wa maziwa, watu tu wasio na utaalam ambao wanataka kuhamia kijijini. Ulimwengu hubadilika kila siku, na kila mtu anapaswa kuzingatia hii.
Ni muhimu sana kutathmini vivutio vya ofa ambayo kampuni hutoa kwa wafanyikazi wanaowezekana.
- Mwaka huu tulifanya utafiti mdogo, ambao ulionyesha kuwa kuna watu wengi wanatafuta kazi (pamoja na madereva wa matrekta, welders) kwenye soko. Watu wanataka kufanya kazi, wako tayari kuondoka nyumbani kwa sababu ya kazi nzuri, kuvumilia usumbufu fulani, lakini wanatarajia kuwa hii italipwa na tuzo nzuri ya nyenzo (sio mshahara wa rubles 20-30). Pili, watu wanapohama, wanatarajia kupata hali ya kuishi inayokubalika. Kwa bahati mbaya, sio waajiri wote wako tayari kufanya hivyo.
Kwa kweli, sio biashara zote zina uwezo wa kuongezeka kwa gharama za wafanyikazi. Katika hali kama hizo, unaweza kujaribu kukaribia shida kutoka upande mwingine na usifikirie juu ya wapi upate watu, lakini jinsi ya kubadilisha teknolojia ya kazi ili kufikia idadi iliyopo ya wafanyikazi.
- Kama mfano, ninaweza kutaja shamba ndogo la maziwa katika eneo la Kaluga. Kijiji ambacho iko iko mbali na jiji, na mkoa yenyewe uko karibu na Moscow. Watu wengi wenye uwezo waliondoka. Wafanyikazi wa shamba hilo walitafutwa katika wilaya nzima, na ilikuwa wazi kwamba kila asubuhi watahitaji kuletwa mahali pao pa kazi, na kila jioni wangepaswa kusafirishwa kwenda nyumbani. Na mchakato huu utakuwa wa gharama na wa muda, na usumbufu sana kwa wanawake wa vijijini, ambao kila mmoja ana bustani ya mboga inayohitaji utunzaji.
Meneja wa shamba alipendekeza kuanzisha njia ya kuzungusha: siku mbili za kazi na siku mbili za kupumzika. Watumwa wa maziwa waliletwa mara moja kwa siku mbili. Gharama za vifaa zilipungua, mshahara uliongezeka (majukumu mengine ya jumla ya biashara yaliongezwa kwa utendaji, ambao kulikuwa na wakati wa kutosha), tija ya wafanyikazi iliongezeka, timu ya kudumu iliundwa. Na hakuna bustani moja ya mboga inayoumia.
Nina hakika kuwa miradi kama hiyo hutumiwa katika uzalishaji wa mazao.
Askari