Kwa miaka mitatu sasa, Amil LLC imekuwa ikifanya kazi katika Mkoa wa Nizhny Novgorod, biashara kwa ajili ya utengenezaji wa viinisho vilivyobadilishwa, vilivyoundwa kwa pamoja na kampuni maarufu ya Uswidi ya Lyckeby St, mmoja wa viongozi wa ulimwengu katika tasnia ya "wanga".
Kuhusu jinsi iliundwa, kwa ambaye inatengeneza bidhaa zake na jinsi inapanga kuongeza uzalishaji, tunazungumza na mmoja wa waanzilishi wa Urusi wa biashara hiyo, Oleg Martyanov.
- Oleg Alexandrovich, ilikuwaje hiyo Lyckeyby akawa mwanzilishi wa biashara katika mkoa wa Urusi?
- Historia ya kuonekana kwa Amil inahusiana sana na shughuli za Kituo cha Kituo cha wanga. Kampuni hiyo imekuwa ikishirikiana na kampuni ya Uswidi ya Lyckeby kwa takriban miaka 20, ikisambaza viboreshaji vya orodha ya chapa hii kwenye soko la Urusi.
Kwa wakati, Kituo cha wanga - kilielekeza sehemu ya faida yake kwa uzalishaji wa wanga nchini Urusi na ilipata mimea miwili ya msingi - moja katika Mkoa wa Nizhny Novgorod (mmea wa wanga wa Syryatinsky) na nyingine huko Oryol (Plescheevsky Starch Starch). Kwa kweli, tulitaka kuvutia mtayarishaji mkubwa na maarufu wa Ulaya kama Lyckeby kwenye mradi huu, lakini hapo awali kampuni ya Uswidi ilikuwa hasi. Wawakilishi wa Lyckeby walikuja kwa mmea mmoja, wakakagua hali yake na wakakataa kufanya kazi pamoja. Lakini wakati ulipita, na wakati fulani, viongozi wa wasiwasi wa Uswidi walikumbuka kwamba ni faida zaidi kwao kuzalisha wanga kwa mnunuzi wa Urusi kwenye eneo la Urusi, badala ya kusambaza bidhaa kutoka nje ya nchi. Kwa hivyo, mnamo 2015, kampuni ya Amil iliundwa, na mnamo 2017 uzalishaji ulizinduliwa.
Kiwanda yetu iko katika wilaya ya Pochinkovsky mkoa wa Nizhny Novgorod, iko kwenye eneo la kiwanda cha wanga cha Syryatinsky. Kampuni hiyo ina vifaa vya kisasa na inafanya kazi kwenye teknolojia bora za Ulaya.
- Amil hutoa manyoya yaliyorekebishwa kwa tasnia ya chakula. Je! Hii ni bidhaa inayouzwa?
- Hatuna uhaba wa wateja. Wanga iliyobadilishwa - kiungo muhimu kwa uzalishaji wa bidhaa za nyama na bidhaa zilizomalizika, hutumiwa katika utengenezaji wa michuzi ya nyanya, mayonnaise, bidhaa zenye maziwa safi. Lakini hesabu nyingi za uzalishaji wa baa kama hiyo nchini Urusi ni ndogo, kwa kuongeza mmea wetu, tu ND-Technik LLC (Stavropol Territory) inafanya kazi kwa mahitaji ya tasnia ya chakula. Ingawa hii, kwa kweli, haimaanishi kuwa hakuna mashindano katika soko. Starches zilizorekebishwa hutolewa kikamilifu kutoka nchi za Ulaya, na wazalishaji wa nje wana faida fulani juu yetu. Kwa mfano, idadi kubwa ya uzalishaji.
Amil bado ni biashara ndogo. Hapo awali ilichukuliwa kama mbuni - na uwezo wa hatua kwa hatua, "matofali na matofali", kuongeza viwango vya uzalishaji. Kwa bahati mbaya, kasi ya ukuaji wake sio juu kama vile tunataka.
Kuna sababu nyingi za kusudi. Moja yao ni kuongezeka kwa kasi kwa gharama ya kemikali muhimu kwa uzalishaji wa bidhaa zetu. Tulipohesabu gharama ya bidhaa za siku zijazo, kulikuwa na viwanda vitatu nchini Urusi kwa ajili ya utengenezaji wa vifaa vya kemikali ambavyo tunahitaji, na wakati wa Amil ulipozinduliwa, ni mmoja tu aliyebaki kwenye soko, ambaye, baada ya kuwa monopolist, alipandisha bei juu ya bei za Uropa.
Sasa uzalishaji wetu ni takriban theluthi moja ya tunaweza kufanya.
- Amil hutoa manyoya kulingana na viazi na malighafi ya mahindi. Je! Mwelekeo wa "viazi" au "mahindi" ni muhimu zaidi kwa biashara (ikiwa tofauti hii ni sawa)?
- Kila aina ya bidhaa zetu imeundwa kutoa bidhaa fulani, kila mmoja ana mteja wake, kwa maana hii mwelekeo wote ni muhimu kwetu.
Lakini viazi bado ni kipaumbele. Acha nikukumbushe kuwa mmiliki mwenza wa kampuni yetu ni mmiliki wa Uswidi ambao umekuwa ukitaalam katika kukuza na kusindika viazi kwa karibu miaka mia moja. Kwa Lyckeby, viazi ni bidhaa namba 1.
Kwa kuongezea, tunapatikana katika mkoa ambao viazi zaidi ni mzima kuliko mahindi. Kwa hivyo viazi ni karibu na karibu na sisi.
- wasiwasi wa Lyckeby, kama unavyojua, ni mali ya jamii ya wakulima ambao eneo kuu la shughuli linakua viazi kwa usindikaji kwa wanga. Kampuni yako haina mpango wa kuandaa uzalishaji wa malighafi katika mashamba ya Urusi "kwa utaratibu", kwa msingi wa uzoefu wa Uswidi?
- Kwa kweli, Amil hafanyi kazi na viazi. Kampuni yetu hununua wanga wa asili kutoka kiwanda cha wanga cha Syryatinsky. Lakini maswala yanayohusiana na ubora na idadi ya malighafi pia inatuhusu moja kwa moja.
Amil anampango ya kukuza uzalishaji, na hii inamaanisha kuwa mahitaji ya biashara ya malighafi yatakua, na kwa muda mfupi tunaweza kukabiliwa na uhaba wake. Kwa hivyo, kwanza kabisa, lazima tuzingatie uwezekano wa kuongeza uzalishaji katika mmea wa Syryatinsky.
Sasa wingi wa viazi ambao huletwa kwa Syryatino una maudhui ya wanga kuhusu 10%. Mmea hufanya kazi kwa taka. Kiasi cha viazi zinazoingia pia hutofautiana kutoka mwezi hadi mwezi. Ili kuhakikisha kuwa tunapokea idadi ya malighafi tunayohitaji, tunazindua mpango wa kukuza uzalishaji wa viazi zenye wanga sana. Siwezi kusema kwamba tutahamisha kikamilifu uzoefu wa Uswidi, lakini tutajaribu kutumia mazoea bora.
Chini ya mpango huu, tayari tumechagua wakulima kadhaa wa Nizhny Novgorod kutoka kwa wasambazaji wetu wa kawaida na kuwahamisha ili kupanda aina ya mbegu na yaliyomo wanga mkubwa kwa kupanda.
Ndani ya miaka mitatu tunapanga kufikia kiasi cha ununuzi wa tani 40 za viazi (zenye wanga 20%) kwa mwaka.
- Tuambie zaidi juu ya aina.
- Ningependa sana kufanya kazi na aina za Kiswidi. Haya ni mafanikio ya wafugaji maarufu, matokeo ya miaka mingi ya kazi ya kisayansi, iliyothibitishwa kikamilifu katika mazoezi. Lakini, kwa bahati mbaya, haiwezekani kuleta viazi za mbegu nchini Urusi bila miaka mingi ya idhini, kwa hivyo, mwaka huu tulichagua aina kutoka kwa zile zilizopitishwa kutumika kwenye eneo la nchi yetu.
Wenzetu wa Lyckeby watawapa wakulima msaada wa mbali wa kilimo. Kwanza, wakulima watalazimika kutoa habari juu ya hali ya ardhi, na kwa msingi wake watapokea mapendekezo ya kiteknolojia ya kwanza.
- Je! Mikataba itaonyesha bei ambayo viazi vitanunuliwa kutoka kwa wakulima?
- Ndio. Huko Sweden, gharama imewekwa, na tunajaribu kufuata njia hiyo hiyo. Ujumbe muhimu: bei haijafungwa kwa uzito wa kura, lakini kwa asilimia ya wanga kwenye mizizi. Hiyo ni, mkulima hupokea pesa moja kwa moja kwa wanga uliomo kwenye viazi lake.
Lakini tunaelewa kuwa hali ya soko haina msimamo, kwa hivyo, mkataba unasema uwezekano wa marekebisho ya bei ikiwa kuna mabadiliko makubwa.
- Mara nyingi nimesikia maoni kuwa sio faida kutoa wanga kutoka kwa aina maalum ya viazi kwenye sio mistari yenye tija zaidi ya mimea ya ndani. Faida hiyo inatunzwa tu wakati wa kushughulika na taka ambazo wakulima hutoa kwa senti. Hii sio kweli?
- Hili ni swali gumu. Inapaswa kueleweka kuwa hatutaweza kuwapa wakulima bei ya viazi juu kuliko bei ambayo maduka hununua bidhaa hii. Lakini mmea una faida zake: inawezekana kumaliza mkataba wa kilimo cha idadi kubwa na kwa usambazaji wa bidhaa kwa muda mrefu.
Kwa maoni yangu, wakulima wanaweza kutenga eneo la eneo hilo kwa ajili ya kupanda viazi za chakula, na sehemu - kwa bidhaa za usindikaji, na kwa hivyo kupata fursa ya "kutokuweka mayai kwenye kikapu kimoja", ambayo ni muhimu katika hali ya sasa.
- Na juu ya hali hiyo. Je! Amil kwa namna fulani anahisi athari za misiba ya majira ya joto 2020 (kufunga mipaka, kukosekana kwa utulivu wa kiwango cha ubadilishaji, nk)? Je! Gonjwa hili limerekebisha mipango yako?
- Tulikabiliwa na shida kubwa wakati, pamoja na tasnia nzima ya ndani, mmea tu ambao hufanya kemikali kwa sisi kusimamishwa kazi. Na kwa hivyo, tukizungumza ulimwenguni, tunashinda shida zote zile zile kama zamani. Kimsingi, ni ya urasimu katika maumbile. Udikteta wa urasimu uliopo nchini unakandamiza maendeleo ya jamii nzima na uchumi wenye nguvu kuliko virusi vyovyote. Uswidi, labda, iliunda jamii ya ujamaa zaidi kuliko ilivyokuwa huko USSR. Na kile kilichotokea sasa na sisi ni karibu na ushirika, kwa Zama za Kati.
Siwezi kuona mabadiliko yoyote yanayoonekana kuhusu mahitaji ya wanga. Katika robo ya kwanza, tulirekodi ongezeko la muda mfupi katika mauzo, lakini hii ilieleweka: biashara zilikuwa zimejaa ili wakati fulani zisiachwe bila malighafi. Sasa kila kitu kimerejea kwa viashiria vya kawaida, na hadi sasa hatuoni mahitaji ya mabadiliko: katika karantini watu hula kiasi kama hicho bila hiyo. Kwa hivyo tunafanya kazi kulingana na mpango.
Askari